BESOIN D’UN ŒIL CRITIQUE ?

Avec un audit RH avant ou après reprise d'entreprise?

Vous envisagez de reprendre une PME ou avez repris une entreprise il y a déjà quelques mois?

 

Vous êtes en charge d’une TPE en forte croissance?

 

Il vous semble indispensable, par le biais d’un audit RH de reprise d’entreprise, de mieux comprendre votre cible et d’identifier les enjeux humains et juridiques à prendre en considération pour formuler votre offre?

 

 

Vous avez déjà fait connaissance avec vos collaborateurs. Vous avez également fait face aux premières difficultés liés à des situations individuelles. Des points faibles dans la gestion sont peut être apparus, mais vous ne savez pas par quel bout commencer?

 

Des process de gestion sont en place. Vous faites de votre mieux pour respecter les multiples règles légales et conventionnelles. Une inquiétude persiste cependant : vous n’êtes pas sûr de tout couvrir correctement!

Ce qu’il vous faut?

Un audit RH!

L'audit RH de reprise d'entreprise proposé Mentor RH est là pour vous aider à décrypter en profondeur les enjeux sociaux d'un projet de reprise.

Il peut également permettre de balayer la situation RH de votre entreprise. Vous avez déjà mis des choses en place. Vous ne savez pas si cela est suffisant pour respecter vos obligations ou pour permettre une gestion efficace et sécurisée de vos RH.

J'ai besoin d'un Audit RH!

La prestation d’Audit RH est-elle faite pour vous?

  • Vous souhaitez en savoir plus sur les forces et les faiblesses des collaborateurs de l’entreprise;
  • L’efficience et l’efficacité de l’organisation RH existante vous interroge ;
  • Vous ignorez si l’ensemble des obligations légales et conventionnelles sont respectées.
  • Aucune entreprise clairement identifiée ne se dégage dans le cadre de votre recherche de reprise.
  • Il n’y a pas d’organisation ou de réglementaire RH réellement mis en place ;
  • Vous avez une vision claire de ce que vous devez faire, quand et comment.
Vous voudriez un accompagnement plus global, notamment dans la stratégie de mise en oeuvre et/ou la réalisation étape par étape de la réorganisation de vos process RH et juridiques ? La prestation de Mentorat RH sera plus pertinente.

Les domaines pouvant être couverts par l’offre d’Audit RH

Votre organisation RH

 

L’organisation RH et

la gestion de vos RH

sont-elles pensées pour gagner en efficacité et en pertinence?

La communication RH

 

Vos documents internes permettent-ils une communication claire, précise et sécurisée avec vos salariés ? Vos notes de service, courriers, trames de contrats, accords collectifs, présentation de projets aux instances… sont-ils sujets à des incompréhensions ou des revendications ?

Votre capital

humain

 

Identifier et prendre en compte les enjeux liés à l’âge, à l’ancienneté, mais aussi les compétences clés, le type de management de vos collaborateurs… sont-ils des réflexes dans vos processus d’évaluation, de recrutement, de réflexion sur l’organisation, le climat social…?

Les relations individuelles de travail

 

La gestion des dossiers individuels, la gestion des conflits, mais aussi les procédures disciplinaires ou de fin de contrat font-elles l’objet d’un process clair et prédéterminé?

Les relations collectives au travail

 

Une stratégie et une cohérence globale ressortent-elles des relations avec vos représentants du personnel ou encore dans la conduite de vos instances ? La qualité de votre dialogue social et l’appréciation de votre climat social sont-elles satisfaisantes?

L’expertise

Bénéficiez d’un avis d’expert en ressources humaines, relations sociales et droit social.

J’ai travaillé auprès d’établissements dont les besoins et les objectifs étaient très divers, repéré ou mis en place de nombreuses “bonnes pratiques” ou “actions réflexes” qui sont fondamentales quand on cherche à améliorer l’existant.

Que vous apporte la prestation d’Audit RH ?

Les préconisations

Repartez avec une liste d’actions prioritaires à mener.

Je détaille les points forts de votre organisation, les points à corriger immédiatement ou à optimiser dans un second temps. Vous saurez exactement ce que vous devez faire et dans quel ordre.

L’explication

Améliorez très rapidement votre gestion RH et la sécurité juridique de vos décisions grâce à des préconisations concrètes.

Je vous indique les motivations de la priorisation proposée et les enjeux associés. Vous saurez par la suite repérer ces enjeux et entrer dans le processus de l’amélioration continue.

Comment savoir si la prestation d’Audit RH peut vous aider ?

Formulez votre demande

Remplissez le formulaire en bas de page pour m’expliquer votre situation, les problèmes que vous rencontrez et le périmètre souhaité pour un audit.

Échangeons en direct!

On fixe un appel de 1/2 heure pour en discuter et confirmer la pertinence de la prestation d’Audit RH , son périmètre et son échéance. On fait cet appel, si possible, en vidéo, pour faire connaissance de visu.

La proposition

Je vous envoie une proposition détaillée pour vous expliquer les différents points de l’audit envisagé et son coût.

Une fois la proposition acceptée comment fonctionne l’Audit RH?

Je réalise d'abord une analyse pointue des documents transmis en travaillant sur différents points. Si besoin, des entretiens individuels peuvent être réalisés.
Je rédige ensuite un rapport d'audit complet avec mes observations, mes préconisations concrètes et les actions prioritaires que je vous conseille de mener pour atteindre vos objectifs.
Enfin on organise un appel pour débriefer l'audit. Je vous explique les résultats et réponds à toutes vos questions.

Et le prix de cette prestation d’Audit RH?

Tout dépend de votre situation!

En effet, en fonction de votre questionnement, de votre ou de vos besoins, et de votre situation, le travail ne sera pas le même, et le tarif sera différent.

Décrivez-moi votre besoin en cliquant sur le lien juste en dessous puis discutons-en!

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