Mentor RH vous accompagne dans l’identification et l’anticipation de vos différents enjeux RH liés au développement de votre entreprise.
L’objectif : mettre vos ressources humaines au service de la performance de votre entreprise
Pourquoi anticiper les enjeux RH liés à votre développement ?
Anticiper les enjeux rh nécessite d’avoir déjà une gestion rh bien structurée et d’être parfaitement au clair avec sa conformité réglementaire.
C’est une étape passionnante qui fait passer les ressources humaines d’une simple fonction “administrative”, “support” à une fonction stratégique au service du développement et de la performance de l’entreprise.
C’est exigeant et engageant car cela nécessite de faire un pari sur l’avenir en s’appuyant sur des enjeux humains.
L’enjeu : comment je questionne mes projets de développement pour mon entreprise et j’analyse l’ensemble des enjeux rh (humains, organisationnels, juridiques) que cela va poser ?
Construire un plan d’actions rh pour mieux servir les projets à venir de l’entreprise, en associant les collaborateurs, managers, représentants du personnel pour une performance pérenne permettant l’épanouissement de chacun.
Comment mieux anticiper vos enjeux rh ?
Mentor RH intervient, en s’adaptant au périmètre de la mission convenue, selon la méthodologie suivante :
Audit de la situation existante
Détermination des actions prioritaires
Élaboration d’un plan d’actions
Mise en œuvre et suivi des actions
L’accompagnement Mentor RH
L’abonnement RH
Avec un abonnement RH, Mentor RH vous accompagne selon vos besoins, durant quelques mois, pour des actions ponctuelles liés à votre projet de développement d’entreprise : mettre en place de nouveau outils ou process, préparer la communication auprès de vos instances ou de vos collaborateurs…
L’accompagnement RH à temps partagé
La formule du temps partagé vous permet de bénéficier d’un accompagnement dans la durée de Mentor RH.
De l’identification des enjeux rh sous-jacents à votre projet de développement d’entreprise, à la construction puis à la mise en oeuvre du plan d’actions, Mentor RH vous accompagne sur chacune des étapes, en fonction de vos besoins. D’une demi-journée à 2 jours par mois peuvent être dédiés à votre entreprise.
