Vous avez commencé à prendre vos marques avec votre nouvelle entreprise, son organisation, les femmes et les hommes qui y travaillent.
Vous avez aussi identifié ses enjeux.
La photographie de ses points forts et de ses points faibles s’affine au jour le jour, notamment en matière de ressources humaines… Comment est gérée votre ressource essentielle – vos collaborateurs, mais aussi quelle est la nature du dialogue social existant.
Mais effectivement, se positionner en tant qu’employeur vis à vis de vos collaborateurs, partenaires sociaux, partenaires ou clients n’est pas si facile!
Il faut tout d’abord naviguer dans les méandres des obligations légales. Il faut ensuite y ajouter la complexité et la richesse des relations humaines! Vous obtiendrez enfin l’équilibre subtil qui donnera le petit plus à votre entreprise…
Aller plus loin!
C’est la raison pour laquelle vous souhaitez aller plus loin, pour être plus efficace, plus juste, pour être réactif et non plus en réaction.
Vous avez besoin de prioriser vos actions RH, de structurer votre organisation, de donner du sens à vos décisions pour qu’elles viennent renforcer votre stratégie d’entreprise?
Vous êtes au bon endroit !
Ici, vous trouverez un accompagnement tourné sur vos besoins, vos réalités pour un résultat pragmatique et sur-mesure.
Je suis là pour vous aider à optimiser votre gestion RH, à sécuriser vos décisions mais aussi à fluidifier votre dialogue social.
Avec un objectif final : mettre vos ressources humaines au service de votre entreprise et de sa stratégie.